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案例-什么才是真正的“MVP”产品?

产品案例分析 Steven 1周前 (11-22) 5次浏览 0个评论

今天看到一个很有意思的MPV教学案例。

案例-什么才是真正的“MVP”产品?

 

下面,我们一起看看,我们所不知道关于iPhone的”MVP”版本,是有多“糟糕”。

 

“据当时负责iPhone无线软件开发的工程师Andy Grignon这样回忆,那时用于演示操作的iPhone实际还没有完全完工,换而言之只是工程机,会产生各种问题。

在最后时刻,工程团队依然无法保证手机能够至始至终保持正常,有时甚至会失去网络连接;有时电话无法接通或者无缘无故就关机了。

最后为了安全起见,工程师不得已将所有演示机屏幕上的信号强度条全部写死,至少看上去都是5格信号满格,管他真假。

为了保证iPhone原型机可以顺利的完成演示操作,工程师们又想出了一个方法。那就是乔布斯按照设定好的路线顺序来演示iPhone功能,否则就会死机。

但当时iPhone的内存仅为128MB,不能同时启动多项功能,但乔布斯坚持要在发布会现场展示所有重要功能,为了解决这个问题,他们只好在台上准备多台iPhone,让乔布斯轮流使用。不过还好,直到发布会结束没出现什么意外。”

 

“其实自从iPod推出以后,乔布斯就一直希望收发邮件、打电话和听音乐能整合在一个设备上。但是每次讨论完,高管的结论并不乐观。

由于芯片和带宽限制,用手机浏览网页、下载音乐速度会很慢,但乔布斯并未放弃任何可能。2005-2006年,苹果甚至设计了三个版本的iPhone。

由于乔布斯和Ivy都是艺术家,他们对于物理一无所知,于是工程师还得费尽口舌向他们不断解释原理。除了解决技术难题,每周要80小时的超时工作;除此之外,工程部门不能跟任何人透露自己的工作内容。

如果不是一代代去迭代iPhone,而是等待一切条件成熟,再推出完美的产品,那么这个机会为什么是属于你呢?

 

 


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