强化规范管理 提升服务质量——管理学院利用暑期开展制度梳理重构 2020-08-03 7月27日、30日下午，管理学院在315会议室分别召开内部规章制度梳理、修订布置会和规章制度重构建设工作交流研讨会，旨在进一步规范和加强学院内部管理，建设与时俱进、科学规范的学院管理制度体系，塑造学院制度文化，增强全体教职员工的全局意识、规则意识和服务意识，提高管理服务水平。学院党委书记马晓彬主持会议，党委副书记叶宁、各行政中心和实验室、相关业务负责同志参加了会议。 会上，学院各部门负责同志依次对本部门工作所涉及的规章制度梳理和重构进展情况进行了汇报，重点梳理汇报了在完善制度建设过程所遇到实际工作与现有制度相矛盾的案例、基本依据、改进办法等，大家分别围绕学院制度重构提出了建设性的意见和建议。 马晓彬在总结发言中充分肯定了各部门在制度梳理和完善建设方面取得的阶段性成果，并对下一步工作进行了安排部署。他强调制度建设一要坚持创新性原则。制度既要体现最新上级文件、会议精神，又要与当前学校工作实际相契合，做到主动探索，主动创新。二要坚持有效性原则。对已不符合当前学院事业发展要求或与现行文件精神不符合的制度办法，及时予以废止；内容不合时宜的制度，参照上级文件，结合学院实际及时予以修订；发现缺漏项，要抓紧新建制度办法，即使堵塞管理漏洞。真正做到有章可循，有据可查。叁要坚持落实性原则。制度效用的发挥关键在落实，特别是党员教职工带头执行，将制度内化于心、外化于行，又要强化制度执行力，建立责任机制，按照权责分明的原则，落实责任分工，明确工作规范，切实推动工作提质增效。马书记要求各部门要高度重视，由部门负责人牵头，放假不停歇，组织人员力量加紧工作，在8月31日前完成各项制度的讨论修订，并经学院研究通过后汇编成正册印发，使之成为全体教职员工的行动、工作指南。 规章制度是学院科学管理、有序发展的基本依据和根本保证。通过制度梳理、修订、重构和落实，激活学院部门和各类人员内在驱动力和岗位责任感，产生管理效益，提升服务质量，保障学院各项事业的快速健康发展。