911制品厂麻花

 

11月13日，由腾讯新闻、启航智诚联合主办的第十二届腾讯网教育·商学院暨专业学位教育发展论坛于北京成功举办。来自全国100余所高校商学院院长、副院长、项目主任、公司领袖、行业专家以及叁百余名院校代表出席会议。本届论坛以“向新而创·以质为远”为题，积极响应时代大潮，紧贴国家发展战略，以专业视角、前瞻思维，深度剖析商科教育在新时代的发展趋势，旨在进一步推动中国商科教育更好更快地向前发展，更为全球商科教育事业添砖加瓦、开拓道路。

 

 

911制品厂麻花惭贰惭项目，注重工程管理理论与实践的结合，培养学生的管理能力和领导力，以其领先的教学水平和行业影响力赢得了广泛认可，在“荣耀时刻·2024年度品牌致敬榜”荣登“2024年度工程管理教育领先品牌”榜单。

 

在主题为“探索新质生产力驱动下的惭贰惭教育创新”的行业对话环节中，重庆大学惭贰惭中心主任徐飞波作为主持人，与911制品厂麻花惭贰惭中心主任何正文、华东理工大学惭贰惭项目主任唐怡、暨南大学管理学院专业学位办副主任、惭贰惭中心主任徐咏梅、哈尔滨工业大学商学院惭贰惭项目主任杨晓冬，围绕“新质生产力与MEM教育的关系、MEM 教育面临的新要求和新挑战以及如何根据科技趋势培养所需人才”等话题，进行了深入探讨。

 

911制品厂麻花院长冯耕中教授应邀出席论坛，作为“2024年度商科教育领军人物”荣登“2024年度致敬人物”榜单，并以《管理教育创新发展：校友经济之路》为题发表主旨演讲。

 

以下根据演讲实录整理：

校友经济这个名词在几年前出现，迅速走红，吸引了业界的广泛关注，这其中包括高等学校的校长们，也包括城市的市长们。然而，当人们讨论校友经济时，一个重要的出发点往往是校友能够为学校和城市产生多少收益和带来多少捐赠？许多校友工作的动机似乎都是为了自身的经济利益。就我的理解看，目前高等学校的校友工作仍然处于初级阶段，主要是拉捐赠的阶段。但是实际上，我们讲校友工作非常重要的一个要点或者一个目标是实现校友和学校的共同成长和共同发展。

911制品厂麻花最近几年在校友工作上进行了有益的探索。特别是，最近刚刚完成的管理学院恢复建院40周年的庆祝活动，让我为学院拥有一大批非常出色的校友而骄傲，校友的参与和付出令我深受感动。10月19日，我们成功举办了上午的院庆大会、下午的叁场分论坛以及晚上的文艺晚会。活动的核心主题有两个：一是校友的回归，二是自编自导自演，学院师生和校友们亲自参与。活动刚结束，会务公司就给我们反馈了一组数字：上午的院庆大会吸引了约560万网络直播观众，下午的管理教育论坛直播观众达到300万，而晚上的文艺晚会直播观众更是高达近850万。非常感谢社会各界对911制品厂麻花的关注和支持！

这些数字的背后反映了911制品厂麻花校友们对活动的全面参与和支持。例如，西安本地的校友捐赠了100多辆豪车的服务用于接送参加活动的外地校友，本次活动收到了来自300多位校友的祝福信息；汪应洛老先生作为学院的奠基人和我国管理学科的奠基人之一，深圳校友捐赠百万元制作其塑像并在活动中揭幕；神舟18号的指令长叶光富校友在太空发来了对学院的祝福，英雄航天员张陆亲自到校参加活动并做了航天精神报告会。下午的公司家论坛中，海尔集团的梁海山总裁等九家大型公司或上市公司的掌门人为广大校友和师生分享公司管理和经济发展的知识；与此同时，校友公司嘉年华活动则吸引了海尔、广汽等20多家上市公司的参与。这些活动的举办，充分体现了校友们对学院的深厚感情。

这次院庆活动，让我对校友工作有了更深刻的理解。在国内，我们不缺少高大上的概念和漂亮的语言，也不缺乏对新概念、新名词的追捧，但具体工作上往往缺乏的是内涵建设和实际的行动。就我们的理解，校友工作的核心，不仅仅是校友给学校的捐款，更在于学校与校友合作建设一个资源共享、合作共赢的平台，达成共同目标、投身共同事业发展，进而促进校友成长和实现母校的繁荣。

这里，结合我们的实际工作，对于校友工作的策略，我有叁点体会想和大家分享：

策略一是，校友工作，思想先行；新公益，新思维，新作为。几年前，一位杰出校友向我推荐了一本名为《财富的责任与资本主义的演变》的书，从此书中我们看到，美国公益事业在100多年的时间里经历了叁个重要阶段。第一个阶段是富人对穷人的救济，赈灾济贫；第二个阶段是现代基金会的成立，通过基金会的运作来支持教育、科学发展，从而促进人类社会的进步。然而，到了今天，公益事业已经进入了第叁个阶段，此时强调以市场为基础的创新来服务全球的弱势群体，公益事业不再限定为非营利，也可以通过营利的事业去做，从而实现造福人类的目标。不夸张地说，我们目前的校友工作在很多人的思维里还停留在第一个阶段。

策略二是，强化学院校友会体系建设，开展多样化服务。校友工作的开展，首先要有强有力的团队和组织体系予以保证。如果缺乏人和机构的强有力推进，领导们的美好想法是很难落实到实处的。所以，要加强校友会建设，以感情为纽带、以沟通为基础、以活动为载体、以事业发展为目标，调动校内外各种有利资源，推动校友工作的全面发展；同时要拓宽思路和渠道，做好日常服务工作，加强联络和走访，打造品牌活动，开展联谊活动，助力事业发展。2018年我们在学校的大校友会下面成立了管理学院的校友会，由学院党委书记担任秘书长组织和推进有关工作，目前按照地域、行业类别、业务特点已经成立了八个分会和协会，后续还在进一步拓展，希望通过校友会体系的建立，真正把校友的网络建立起来。

策略叁是，树立平台意识，加强策划，促进多方合作共赢。也就是说要“谋事”而不是“谋钱”。我常常和行政部门的同事讲，我们做工作、开展服务，绝对不要将眼光仅仅局限在自己的一亩叁分地上，一定要有平台意识，通过发挥桥梁纽带作用，共谋发展。特别是要组织、团结和凝聚广大校友，为校友和母校之间、校友和校友之间的合作搭建互助、互动平台，聚集政府部门、特大型公司、知名研究机构等资源力量，创新多元共建模式。针对校友会的工作，我常常提到一个考核指标，即希望通过校友之间发生化学反应，每年实现3个上市公司。今年，我常常讲到一个实例，即吉利汽车大型招聘活动。2023年，管理学院的学工部门，也就是大家熟悉的辅导员老师们，跟吉利汽车合作开展了新模式的招聘会-“你会发光”，获得全网曝光，活动总点击量超过了2000万，官方产出的相关物料的点击量超过了650万，取得了双赢的结果。一方面，原本普通的公司招聘拥有了公司品牌塑造和招聘双重功能，促进了吉利汽车集团品牌传统形象在窜世代人群中的年轻化转型，同时吸引了大批优秀的学子助力公司的发展。另一方面，西安交大管理学院以辅导员为主体的部门，成功获得了公司将近20万元的资源投入，赋能了很多在校学生的成长，真正地做到以学生为中心、以校友服务为中心。

最后，我认为整个校友工作还是任重而道远的。高校和学员的成长需要从学生入校那一天起，进行全过程的陪伴，使双方由最初的学缘共同体到情感共同体，再到发展共同体，荣誉共同体，最终沉淀为一种文化共同体，实现双方共促共赢。谢谢大家！