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1月16日上午，管理学院在315会议室召开各经营部门、专业学位部门工作研讨会，学院领导班子成员参加。会议由田高良副院长主持。

MBA中心主任葛京、MEM与MPAcc中心副主任艾根林从学科评估的反馈报告，针对评估短板并结合学院既定的方针政策去加强，从项目涉及的校友平台、实践基地、信息化、师资力量、实践环节、论文环节、国际化等各个方面进行了分析，以保证项目质量，提升项目的含金量。建立健全各项制度建设并严格执行，同时建立相应的激励机制。

国际项目合作中心主任束际同、EDP中心主任叶岑、SMBA中心主任王辉、ACCA中心主任张晓红对各个项目的成绩与存在问题分别进行发言。加拿大阿尔伯塔大学的与西安交通大学合作财务管理硕士学位项目在最近的QS评估中，国内第二、亚洲第五、全球102位，获得了较好的成绩；我校ACCA获得ACCA总部的免考政策，凡我院辅修ACCA专业双学位项目的学生可免试5门课程（F1-F5）；EDP、SMBA、ACCA项目2019年招生创历史新高，但仍存在着一些问题，并从课程设计与安排、学院共有师资库的建立、各项目的专业定位、信息化平台的建设、校友工作、学生工作等方面对现有问题进行分析，以进一步提升项目成果，提高学生对学院的认同感与归属感，提升学院的品牌影响力。

在认真听取各部门介绍及存在问题后，冯耕中院长作总结发言时强调，2019年学院取得了较为瞩目的成绩，这是全体教师、教职工共同努力的结果。但在取得成绩的同时，存在的问题也较多，需要大家集思广益、形成合力，加快前进的步伐。对下一步工作他提出五点要求：一是学院的学位项目与经营项目要统筹安排、加强合作，实现双赢与共赢；二是加强主导国际合作项目的进展，督促具体落实；叁是要建立师资库，不合格教师严禁上讲台，建立绩效制度，收入与业绩挂钩，提升培养质量；四是要认真主动工作，贴近、跟进自己的工作进展；五是随着办学规模的扩大，学院硬件资源不足，不仅要靠学院层面统筹，各个部门也要想办法解决。

会议决定校友平台的信息化建设的重要性，确定由田高良副院长牵头、马晓彬书记统筹安排，尽快完成校友库的建设。

管理学院马晓彬书记肯定了各个部门对学院的重要支撑作用，提出2020年工作中思想意识方面的五点要求，一是要有大局意识，打破部门壁垒，加强协作；二是要有忧患意识，加强学习、主动谋划、提前布局，找准方向，提升满意度；叁是要有服务意识，主动沟通解决问题，换位思考；四是要有规范意识，建立规章制度并一视同仁地执行，让制度管人，以制度提升教学质量；五是增强纪律意识，不碰红线，不触底线。希望在新的一年里，大家共同努力，创建良好、和谐的氛围，共创管理学院各项事业新的辉煌。